Cosimo

About Cosimo Panetta

I have been working as entrepreneur, manager and business developer in very small and large companies, for years. I believed that entrepreneurship was mainly a matter of experience, which I tried to apply at my best, for the benefit - I hope - of companies I managed, clients I served, and colleagues I worked with. Then I tapped into the works of Steve Blank, Eric Ries, Ash Maurya, Croll & Yoskovits, Gothelf & Seiden... and all the interpreters and analysts of the Lean Startup Movement: I discovered that they were studying and combining a marvellous amount of data and experiences like mine into a solid entrepreneurial method, a disciplined path, which can be conducted with a rigorous experimental approach, with the ultimate aim of giving birth and wealth to a new generation of enterprises, people, services, communities. Since then, within The Doers, I daily and eagerly work with startuppers, entrepreneurs and product managers to turn their projects and ventures into disciplined entrepreneurial experiments and make them grow in a fair, steerable and successful way.
911, 2016

Qual è il DNA della tua azienda?

By |November 9th, 2016|Community, Corporate intrapreneurship, Events, Imprese e Startup, Lean Startup Method|0 Comments

Per me la Lean Startup Conference è come le Olimpiadi di Rio: un […]

403, 2015

Intuit: la macchina per l’innovazione che tutte le aziende possono costruire

By |March 4th, 2015|Case studies, Corporate intrapreneurship, Imprese e Startup, Lean Startup Method|0 Comments

Le storie di Snaptax e Fasal: pratiche lean startup in azione a Intuit per aprire nuovi mercati e aumentare l'innovazione.

1702, 2015

General Electric e Lean Startup: esperimento riuscito

By |February 17th, 2015|Case studies, Corporate intrapreneurship, Customer Development, Home, Imprese e Startup, Lean Startup Method|0 Comments

Costo del programma dimezzato, velocità e tasso di vendita raddoppiati. Scarica l'e-Report "Innovare come una Grande Startup" per saperne di più

2708, 2014

MVP – uno, nessuno, centomila

By |August 27th, 2014|Customer Development, Lean Startup Method|0 Comments

L’MVP ( Minimum Viable Product = Minimo Prodotto Fattibile) incorpora l’essenza del metodo Lean Startup, e costituisce un anello chiave del ciclo di apprendimento  B-M-L ( Build-Measure-Learn = Costruisci – Misura – Apprendi). Per questo è importantissimo comprendere di cosa si tratta.

Partiamo dalla lettera più ambigua e fuorviante – un vero tranello! – la P. Il Prodotto.

[…]

1908, 2014

Metodo, processo, strumenti – un quadro di riferimento

By |August 19th, 2014|Business Modeling, Customer Development, Lean Startup Method|0 Comments

Il termine metodo, dal greco μέθοδος, méthodos (inseguire, andare dietro), è l’insieme dei procedimenti messi in atto per ottenere uno scopo o determinati risultati. Il termine greco è composto dalle particelle metà (oltre) e hodòs (cammino) e fu introdotto da Platone nel Sofista con l’accezione di tattica e strategia.

In generale un processo è una rete di cambiamenti, attività o azioni collegate tra loro

Lo strumento è un mezzo atto a svolgere varie attività: un’arte, un mestiere, una misura. Lo strumento in genere aiuta l’uomo al conseguimento di un qualcosa, in base al suo utilizzo.

Cosa direste di affermazioni del genere:

Io utilizzo il metodo industriale
Io utilizzo il processo ottico
Io utilizzo lo strumento socratico

[…]

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