In un progetto di innovazione nessuno può dire, a priori, se una decisione è giusta o sbagliata. Per questo occorre appropriarsi del metodo sperimentale, basato sull’acquisizione di evidenze concrete attraverso esperimenti progettati scientificamente.

Purtroppo nessuno di noi agisce in questo modo spontaneamente - anzi, siamo fisiologicamente molto condizionati nei nostri giudizi da bias, opinioni personali, pregiudizi ed aspettative.


I team seguiti da The Doers acquisiscono:


Focus sul mercato

Mettere al centro di ogni processo aziendale il cliente (e quindi il mercato) è ormai un imperativo per ogni grande azienda. Durante il percorso di coaching, ogni innovatore è guidato attraverso un processo di behavioral change, che modifica in modo profondo e duraturo l’approccio alla soluzione dei problemi, anche al di là del progetto corrente. In questo modo, tutta l’azienda diventa più forte nel fronteggiare l’incertezza e il mutare quasi quotidiano del contesto operativo.

Indipendenza da un singolo framework

La velocità con la quale si muovono i mercati rende impossibile puntare esclusivamente su uno qualsiasi dei framework di innovazione. Gli innovation coach che lo fanno, sono vittime essi stessi di un errore fatale: considerare una informazione come “vera sempre”. Nessun metodo è il migliore in assoluto: Customer Discovery, Job to Be Done, Lean Startup, Customer Scientific Investigation, Design Thinking, sono tutte proposte valide.

Ma ogni azienda, ogni mercato, ogni prodotto è unico, ed ogni framework è il migliore ”fino a prova contraria”.


“Just in time” learning

Gli innovation coach di The Doers aiutano i team a comprendere quale è la reale difficoltà che hanno di fronte, e a trovare una soluzione utilizzando un metodo strutturato e di un processo per la presa di decisione sperimentale veloce. In questo modo gli innovatori imparano ad appropriarsi delle informazioni giuste, al momento giusto, per prendere le decisioni che fanno progredire il progetto al massimo della velocità possibile



L’unico percorso di Innovation Coaching per le grandi aziende che misura i progressi reali grazie all’IRL (Investment Readiness Level)

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Scopri i dettagli dell’Innovation coaching The Doers, e valuta senza pressione se può fare al caso della tua azienda.

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Personalizza il percorso

Stabilisci insieme a noi gli obiettivi principali, e scegli fra diverse strade possibili per raggiungerli.

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Trasforma i tuoi colleghi in innovatori

Fai partecipare i tuoi colleghi al un percorso formativo entusiasmante, e guardali mentre creano da zero una nuova opportunità di business.

 

Che cosa fa un Innovation coach


 Tra le organizzazioni ed aziende che hanno utilizzato il nostro servizio di Innovation Coaching:

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Fissa una call con Enrico Cattaneo, Managing Partner di The Doers