Lo scopo dell'innovazione è molto ampio. É solo nell’ultimo decennio che le aziende hanno compreso che cosa realmente serve per stimolare, guidare e sostenere l'innovazione.

Il management ha bisogno di un sistema olistico che stabilisca e allinei gli obiettivi, definisca le politiche e le priorità dei processi, allochi le risorse e assegni ruoli, responsabilità e autorità decisionale ai key-players.

Questo è ciò che viene definito Innovation Governance. L’Innovation Governance fornisce un frame per tutte le attività di innovazione definendo ruoli, poteri e limiti dei vari attori e organizzando il funzionamento di tutti i processi legati all'innovazione.

Governa l’innovazione della tua azienda

1. Fissa una call

e raccontaci quali sono gli obiettivi di innovazione della tua azienda

2. Lavoriamo insieme

per adattare la nostra Blueprint Innovation Roadmap al vostro caso specifico

3. Governa l’innovazione

avviando tutti i processi, le misurazioni ed i cambiamenti necessari

Le organizzazioni che lavorano con THE DOERS sviluppano la capacità di:

• Aumentare il proprio Innovation Maturity Level per meglio competere sui mercati

• Sistematizzare l’innovazione di prodotti, servizi e modelli di business

Lavoriamo con

Come creare una Innovation Governance

L’innovazione richiede un particolare tipo di cultura e mentalità organizzativa, che ha bisogno sia di competenze tecniche che di competenze trasversali.

Si devono affrontare questioni hard - come la strategia di crescita, gli investimenti tecnologici, il portfolio di progetti e la creazione di nuove imprese - ma anche questioni soft - come la promozione della creatività e delle skills imprenditoriali, l’incoraggiamento all'assunzione di rischi, la promozione del lavoro di squadra, dell'apprendimento e del cambiamento.

The Doers ha sviluppato l’Innovation Roadmap Blueprint, un proprio processo di design e implementazione dell’innovazione in azienda, partendo da framework logici e misurazioni quali/quantitative.

L’insieme di queste attività strutturate e di questi strumenti, permette ai nostri clienti di valutare il proprio stato di maturità attuale e di disegnare in modo veloce e sicuro la crescita futura.

La creazione di una innovation governance aziendale passa attraverso 5 fasi: 

FASE 1 - Assessment dell’ Innovation Maturity Level 

FASE 2 - Definizione degli obiettivi da raggiungere nel tempo

FASE 3 - Disegno del proprio percorso verso l’obiettivo 

FASE 4 - Implementazione in modalità sperimentale e apprendimento

FASE 5 - Sistematizzazione ed estensione a tutta l’azienda

Fissa una call, per capire se The Doers può aiutarti a raggiungere gli obiettivi di innovazione della tua azienda.